Dicas Empresa

Por que uma cultura de empresa verde é a chave para a sustentabilidade corporativa

Quer reduzir o impacto ambiental da sua empresa, mas não sabe por onde começar? Quer você seja uma grande ou pequena empresa, embarcar na busca pela sustentabilidade pode parecer opressor se suas operações não foram nada amigáveis ​​com o planeta no passado. Respire fundo, pequenos passos e algumas dicas de uma organização que está em uma jornada semelhante.

Quando você estiver pronto para impulsionar os esforços de sustentabilidade da sua empresa, comece desafiando a suposição comum de que a indústria e a sustentabilidade não se misturam. Embora essas duas ideias pareçam estar em ação, a esfera corporativa está provando que elas caminham juntas. Para ter uma chance de alcançar a sustentabilidade corporativa, você deve acreditar que seu negócio pode gerar resultados ambientais positivos.

O caminho para um negócio mais verde? Estabelecendo uma base de sustentabilidade em sua cultura de trabalho. Este é o seu guia para construir a sustentabilidade em seu sistema de valores corporativos.

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Adote a atitude e ações de um negócio sustentável

Prepare o caminho para práticas de negócios sustentáveis ​​ao enraizar a responsabilidade ambiental em sua mentalidade corporativa. A primeira etapa: garantir a adesão dos principais interessados, começando pela alta administração. Iniciativas de sustentabilidade que vêm de cima para baixo são mais bem-sucedidas e mais fáceis de implementar do que esforços sem apoio de cima para baixo. Certifique-se de que a liderança sênior esteja alinhada com a ideia de se tornar um negócio sustentável antes de passar para a próxima etapa.

Se a reunião inicial sobre responsabilidade ambiental se transformar em uma conversa mais longa do que o esperado, não desanime; dependendo da sua organização, integrar a sustentabilidade ao modelo de negócios pode exigir uma mudança de mentalidade de 180 graus ou gerar conversas adicionais sobre responsabilidade social corporativa. Fique tranquilo: falar sobre sustentabilidade corporativa, não importa quanto tempo leve, é essencial para o consenso.

Assim que a liderança sênior concordar em ser ecologicamente correta, infunda a sustentabilidade em sua missão corporativa. Estampar o impacto ambiental positivo em seu código corporativo definirá o cenário para seus próximos passos: elaborar uma estratégia de negócios ecologicamente correta e olhar através das lentes da sustentabilidade ao tomar decisões empresariais. Use a sustentabilidade como um guia para ajudá-lo a direcionar a responsabilidade ambiental por todos os aspectos de sua organização e ajustar o comportamento coletivo.

Estabelecer um comitê interno para gerenciar as iniciativas de sustentabilidade

Desenvolver uma estratégia de sustentabilidade e colocá-la para funcionar não são feitos fáceis; e treinar toda a sua equipe para reconhecer a Mãe Terra como parte interessada terá o poder de várias pessoas. Como criar uma influência tão eficaz? Monte uma equipe de impacto ambiental.

Sua força-tarefa ambiental pode lidar com uma variedade de projetos, incluindo:

  • Hospedando limpezas na comunidade
  • Circulando informações sobre os próximos eventos de sustentabilidade
  • Recompensar os funcionários que participam dos esforços de sustentabilidade
  • Substituição de utensílios de cozinha de plástico compartilhados por utensílios e copos reutilizáveis
  • Incentivando os funcionários a trazerem copos reutilizáveis
  • Oferecendo educação sobre mudança climática, energia renovável, combustíveis fósseis e conservação de recursos naturais
  • Supervisionar uma transição para operações sem papel
  • Liderando processos de aquisição mais verdes
  • Reduzindo o uso de água, consertando torneiras e vazamentos de encanamento
  • Conseguir apoio para iniciativas externas de sustentabilidade, como programas de compensação de carbono
  • Sugestão de ajustes no modelo de negócios para aumentar a sustentabilidade
  • Liderando esforços de desvio de resíduos por meio de programas de reciclagem e compostagem
  • Iniciando as discussões sobre a neutralidade corporativa de carbono

Alguns projetos afetarão a estratégia geral de negócios e / ou exigirão um investimento considerável. Não importa o quão rápido sua empresa possa começar a fazer mudanças ou gastar no lançamento do programa, qualquer discussão que ocorrer é um sinal de que sua organização está levando a sustentabilidade corporativa a sério.

Para reduzir a pegada de carbono de sua empresa e a dependência de matérias-primas, sua equipe de impacto ambiental também pode avaliar a sustentabilidade de seus edifícios de escritórios. Renovações como a instalação de painéis solares, estações de carregamento para veículos elétricos e paisagismo tolerante à seca envolvem coordenação, tempo e capital consideráveis, mas outras atualizações – incluindo as ideias na lista a seguir – são mais fáceis, rápidas e baratas de implementar:

  • Designando vagas de estacionamento para caronas
  • Construindo bicicletários seguros
  • Atualizando a iluminação com lâmpadas LED e sensores de movimento
  • Compra de móveis de escritório sustentáveis
  • Substituição de toalhas de papel por secadores de ar em banheiros e cozinhas
  • Instalação de vasos sanitários de baixo fluxo e arejadores de torneiras nos banheiros

Se uma grande reforma estiver nos cartões, não envie material reutilizável para aterros. Doe suprimentos usados ​​para organizações (como a Habitat for Humanity) que financiam a construção de moradias de baixa renda com a venda de tudo, desde eletrodomésticos usados ​​até madeira. Este tipo de doação torna sua empresa elegível para uma dedução fiscal de caridade.

Com sua equipe de impacto ambiental e a alta administração trabalhando juntas, sua organização estará um passo mais perto de alcançar a sustentabilidade corporativa.

Definir metas de sustentabilidade corporativa

Mapeie os objetivos ambientais de sua empresa para os próximos anos com suas equipes de impacto e liderança. Ao pensar sobre os resultados desejados, considere todas as partes interessadas, incluindo clientes, fornecedores, funcionários, a comunidade local e o meio ambiente. Algumas dicas:

  • Identifique processos de negócios maleáveis
  • Priorize iniciativas de alto impacto
  • Divida os esforços elevados (como tornar-se neutro em carbono ou desperdício zero) em fases gerenciáveis

Se você ficar preso, considere o uso de uma metodologia – como uma análise de materialidade – para descobrir como sua organização pode fazer a diferença. Uma análise de materialidade ajuda as empresas a identificar e estimar a viabilidade de mudanças, fazendo perguntas como:

  • Com o que a empresa se preocupa?
  • O que a equipe vê como contribuições da empresa para a sociedade?
  • Que desafios a organização enfrenta?
  • Qual valor a empresa oferece?

As respostas mostrarão os problemas que sua organização pode resolver.

Para obter uma visão mais ampla, peça a parceiros externos que respondam a essas perguntas sobre sua empresa. Juntas, as descobertas internas e externas criarão uma estrutura para práticas de negócios sustentáveis.

Forme sua estratégia de sustentabilidade e, em seguida, implemente-a

Você garantiu a adesão da alta administração, estabeleceu uma equipe interna para se concentrar na responsabilidade ambiental e definiu metas de sustentabilidade bem desenvolvidas. O que agora?

Elabore uma estratégia de sustentabilidade com táticas para medir seu progresso. Rastrear métricas de desempenho, como tempo, gasto, auditorias e certificações, ajudará você a entender se seus esforços de sustentabilidade estão valendo a pena.

Pense nos seguintes indicadores ao construir sua estratégia:

  • Materiais
  • Energia
  • Água
  • Emissão de gases de efeito estufa
  • Desperdício
  • Produtos e serviços
  • Conformidade
  • Transporte

Depois de criar uma estratégia de sustentabilidade corporativa, responsabilize os funcionários pela conclusão dos itens de ação e considere a possibilidade de contratar um consultor externo. A colaboração com uma empresa de consultoria não apenas manterá os membros de sua equipe sob controle, mas também ajudará a medir o impacto ambiental de sua empresa.

Para determinar o impacto atual da sua empresa, consultores experientes fazem perguntas como:

  • Como sua organização se responsabiliza pela durabilidade, reparabilidade e reciclabilidade?
  • Como sua empresa aumenta a eficiência e elimina o desperdício nas fábricas e centros de distribuição?

Com os sistemas de medição e responsabilidade em vigor, você tem quase todo o ímpeto de que precisa para dar vida à sua estratégia de sustentabilidade corporativa.

Parceria com negócios sustentáveis ​​( como Flock Freight)

A última etapa: escolher parceiros com modelos de negócios verdes e altos padrões de responsabilidade social corporativa. (Trabalhe essa ideia em sua estratégia de sustentabilidade, se ainda não o fez!)

Escolher parceiros com valores semelhantes é sua parada final no caminho para a sustentabilidade. A cadeia de suprimentos da empresa é um ponto de partida viável. Avalie provedores de caminhões em potencial para transporte de carga verde com perguntas como:

  • Você educa seus funcionários sobre a sustentabilidade da cadeia de suprimentos?
  • Você treina seus motoristas de caminhão em técnicas de eficiência?
  • Qual é a eficiência geral de combustível da sua frota?

Fazer essas perguntas em seu processo de verificação e adicionar suas expectativas de desempenho ambiental aos critérios de seu contrato exige relativamente pouco esforço e contribui muito para a formação de uma cadeia de valor sustentável.

Além disso, um parceiro de logística com foco na sustentabilidade, como a Flock Freight, usará a menor quantidade possível de recursos naturais para enviar suas mercadorias. Considere, por exemplo, o serviço de remessa FlockDirect neutro em carbono da empresa.

Todas as cargas FlockDirect são movimentadas por meio de serviço de caminhão compartilhado sustentável, o que reduz as emissões de cada remessa em até 40%. Para fornecer remessas neutras em carbono, a Flock Freight complementa a economia de emissões das remessas FlockDirect com um programa de compensação de carbono, em parceria com Carbonfund.org.

FlockDirect é uma das muitas novas soluções baseadas em tecnologia no espaço de carga. O uso inovador de tecnologia (além de valores corporativos ecológicos) é uma pista de que o parceiro de logística que você está avaliando investe no impacto ambiental.

Para resumir, o transporte marítimo de cargas se tornou uma das melhores áreas para se concentrar conforme você expande a sustentabilidade corporativa porque novas soluções (como o FlockDirect neutro em carbono):

  • Economize combustível por meio de trânsito eficiente e rotas otimizadas
  • Elimine os riscos ambientais da remanufatura (em seguida, reenvio) de mercadorias danificadas
  • Reverta o impacto das emissões do tubo de escape com compensações de carbono
  • Preservar energia e matérias-primas

Conecte-se com uma empresa de logística com a mesma opinião para descobrir como você pode reduzir a pegada de carbono de sua cadeia de suprimentos hoje.

Não fale apenas como um negócio sustentável; Seja um

Com a sustentabilidade no centro de seu modelo de negócios, os funcionários terão o contexto de que precisam para praticar a responsabilidade ambiental todos os dias. Como resultado, as ideias verdes ganharão vida e gerarão impactos positivos.

Em conclusão, implemente um plano de jogo de sustentabilidade em sua organização:

  • Obter o selo de aprovação da alta administração para ir verde
  • Estabelecendo um comitê interno de sustentabilidade
  • Pensando em metas de sustentabilidade
  • Desenvolvendo e implementando uma estratégia de sustentabilidade
  • Escolha de parceiros com foco no meio ambiente

Antes que você perceba, você terá um negócio que reflete seu valor de sustentabilidade.

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